Кадровый консалтинг

Проведение анализа кадрового потенциала компании возможно на любом этапе развития бизнеса. Он необходим в момент создания предприятия, при реорганизации и расширении бизнеса, в случае стагнации, а также перед продажей.

Мы выполняем:

• аудит персонала, ресурсов компании и управленческой политики;
• подбор кандидатов на ключевые позиции;
• оценка потенциала и профессиональной квалификации сотрудников;
• создании системы мотивации персонала;
• оптимизация тайм-менеджмента, предложения по рациональному использованию рабочего времени.

От слаженной работы команды зависит 50% успеха бизнеса. «Корпоративная механика» помогает наладить механизмы взаимодействия внутри компании, способствует выявлению талантов и привлечению топовых специалистов.

В результате проведения кадрового консалтинга результативность работы сотрудников возрастает, а затраты и временные потери сокращаются. Конкретный итог взаимодействия вашей компании с «Корпоративной механикой» зависит от поставленных целей.

Мы гарантируем — качество аудита, оперативность и эффективность. Вы получите экономический эффект от проведения кадрового консалтинга в течение месяца после внедрения полученных рекомендаций в работу.